“利益分配得当是让人专心做事的第一法宝，华为把利润毫不吝啬地分给员工，员工跟着领袖拿奖金，谁不拼命三郎似的工作！”

10月19日，在位于山东省泰安市宁阳县泗店镇的山东弘兴玉米开发有限公司，董事长王建设面对第三季度厂子效益的提升和员工的积极状态，笑得合不拢嘴。

原来，为培养当地企业家成长，宁阳县把每年8月18日设为“企业家节”，今年组织40多名企业家进行了一场5天的“华为之行”，公司的管理研发和领袖思想让他们受益匪浅。

回来后，王建设就琢磨要改革自己公司的管理机制。“每吨产品提10元作为奖励基金，每季度进行核算奖励。”王建设说，根据目前每天400吨产量计算，每季度提36万元作为人才奖励基金，1/3作为调整工资进行分配，剩余2/3作为奖励基金，让公司人人都能感受到只要付出就有回报。

除了王建设，当地建材龙头企业鲁珠集团董事长赵建国也没闲着，在集团内部举办了一场知识产权培训班。赵建国深有感触地说：“华为访学让我看到了差距，我们要争龙头，不仅要在产品上创新，更要在生产管理、营销模式上创新。”

企业家是创新创业的主体，一次学习就能带来一次思想变革，一次辅导就能破解一个发展瓶颈。近年来，宁阳县把企业家队伍建设作为一项战略任务，实施企业家培育“1511”计划，以5年内培育10名领军型企业家、50名优秀企业家、100名新生代创业者、1000名科技小微企业带头人为目标，优化企业家成长环境。将每年8月18日设为“企业家节”，搭建企业家交流协作平台，如今已经连续举办了8届。同时，县财政还拿出专项资金，相继在清华、北大、复旦等高校举办高级研修班10个，定期举办“中小企业一企一策专家会诊宁阳行”活动，当地企业家的战略思维和创新意识明显提升。

全国领先的高档生物智能纺、全省首家1小时拍立送社区电商O2O项目……纵观近两年宁阳县这些老企业发展的高新项目，都是企业家和技术人才一次次改革创新的成果。而他们，将成为引领创新发展的主力军。