2019年3月26日晚，由施萍花董事长主持召开宁阳沪农商村镇银行2019年1季度案防（合规）工作会议，全行干部员工参加会议。会议总结了1季度案防（合规）工作，组织学习了案防（合规）工作有关文件及情况通报，分析了当前案防工作中存在的不足，董事长施萍花对下一步案防工作措施提出了具体要求。

一、坚持内控建设，准确把握以“令行禁止”为核心内涵的合规文化。从近年来银监部门查处的一些违法违规案件来看，很大程度上是管控失序，制度失效、行为失当造成的。违规是风险之源、乱象之源，必将收到惩罚、付出代价，因此全行各部门要切实强化“令行禁止”，努力营造“合规创造价值，合规人人有责”的氛围，将“不能违规、不敢违规、不愿违规”的合规文化根植于每位员工的心中，将合规要求传达到每一个网点、灌输到每一个员工，牢固树立合规创造效益的理念，让依法行事、按制度办事成为全行员工的自觉意识。

二、着力强化制度建设、执行力建设。全行各部门要立足本部门职责，梳理、整合、优化现有规章、制度、流程，及时发现、纠正制度或流程的缺陷，有效的提高制度的可操作性与科学性，确保规章制度覆盖所有业务领域、管理环节和各岗位员工，着力织就“制度笼子”，切实发挥制度作为风险防控“第一道闸门”的作用。同时强化执行力建设，执行力建设椒合规文化的核心，各部门要将各级监管部门要求的实质和精髓及时吸收采纳，真正落实到自身的经营管理理念中，要加强制度落实情况跟踪评估和督导落实，提升全行员工的执行素养。

三、强化操作风险管控。一方面，要高度警惕临柜业务风险，加强制度学习和执行，严防案件发生，针对临柜人员业务技能、业务操作水平、风险管控能力的不同，要充分利用好各类学习培训活动，通过现场指导、以会代训、以查代训等方式，快速提升营运人员综合素质，另一方面，要谨防信贷业务操作风险，进一步强化信贷业务人员的合规意识，严格落实贷款操作全流程的互督互查，严防因内部道德风险侵害我行利益的恶性事件。

四、强化教育培训及督导考核机制。各部门要将员工合规教育培训作为风险防控工作的重要内容，系统全面地开展岗位规范和业务流程教育，培养员工诚实守信的职业操守，增强遵章守纪和合规操作意识，同时要对合规管理抓早抓小，使业务活动事前合规审查、事中合规检查、事后合规评估成为常态，小违规及早预警、轻违规及早制止。强化重点环节合规管理，紧盯关键制度、关键岗位、关键人员，紧盯内控合规薄弱环节。