2018年6月26日晚，我行主持召开了2018年2季度案防工作分析会议，全行干部员工参加会议。会议总结了2季度案件防控工作，组织学习了上级监管部门案防工作动态及有关要求，分析了当前案防工作中存在的不足。董事长施萍花对下一步案防工作措施提出了具体要求。

一、强化案防责任意识，提高思想重视程度

全行各部门要把案件防控作为当前头等大事来抓，摆正风险防控和业务发展的关系，切实承担起本部门案防工作第一责任，要做到“五个亲自”，亲自研究、亲自部署、亲自过问、亲自检查、亲自落实，集中精力把案件防控作为全员、全流程的工作抓紧抓好，要按照当前案防工作要求，及时转变观念，认真落实“一岗双责”的要求，既要抓好业务，又要管好人，管好员工思想动态。

二、落实案防工作措施，提升风险防范意识

全行各部门要结合实际查缺补漏，增强风险意识，即使未发生风险事件，也要摒弃侥幸和旁观心理，扎实做好各类案件和风险防控措施，各部门要增强案防工作的前瞻性和主动性，从制度、流程、操作、管理等各个方面进行全面排查和梳理，积极主动发现风险隐患，同时结合2017年“三三四”、2018年进一步整治银行业市场乱象相关监管要求，提高主动防范化解金融风险的意识，在思想上重视，在行动上落实，稳步推进，妥善做好后续排查及“回头看检查”各项工作，主动发现问题缺陷，提升内控管理有效性。

三、提升制度执行力度，强化问责处罚预警机制

惩戒问责是做好案防工作的重要手段，对于各类内外部检查和案件风险排查中暴露的薄弱环节及违规违纪行为，要加大责任追究力度，这既可以严惩和震慑违法违规行为，又可以警示和教育全行员工，从而使人不想违规、不敢违规，自警自律，全行员工要继续坚持“保持高压态势，夯实业务基础，全力维护我行安全稳健运行”的总体思路，确保全行案防工作目标的顺利实现。